اهداف

پروژه ها و اقدامات

بهبودرهبری سازمانی و نظارت مستمر

1

ایجاد داشبورد مدیریتی دانشگاه و نهادینه
کردن سیستم پشتیبان تصمیم گیری ( DSS)

2

ایجاد بانک تحلیل و تفسیر شاخص ها متناسب با
پایش برنامه ها

3

تدوین شاخص ارزیابی و معیار های انتصاب
مدیران در راستای مدیریت با برنامه و نظارت با آمار

4

جلب مشارکت مدیران ، کارکنان، دانشجویان و
اساتید محترم در رهبری سازمان

5

ارتقای تکریم ارباب رجوع و حقوق شهروندی در
راستای پاسخگویی ، شفافیت و عدالت

6

ارتقای مولفه های فرهنگ سازمانی( هویت
سازمانی ، ادراک مشترک ، تعهد و کار گروهی )

ارتقای فرآیندهای دفترریاست

7

برنامه ریزی هوشمند جلسات ریاست و پیگیری
مستمر مصوبات

8

تشکیل منظم و مستمر جلسات هیات رییسه ، شورای معاونین و
شورای فنی دانشگاه

9

شرکت در جلسات داخل و خارج دانشگاه بر حسب موضوع و به
نمایندگی از ریاست دانشگاه

10

پیگیری دقیق و مجدانه موارد ارجاعی از سوی ریاست دانشگاه

11

تسریع و تسهیل در پاسخگویی نامه ها و درخواست
ها

12

ارتقای کمی و کیفی ملاقات های حوزه ریاست و
پیگیری دستورات مربوطه

13

نظارت بر سفرها و بازدیدها و بهره وری لازم
در تشریفات

14

ایجاد بانک های اطلاعاتی و مدیریت دانش جهت
تصمیم سازی مبتنی بر شواهد

بهره وری فضای فیزیکی و منابع انسانی ساختمان مرکزی

15

تشکیل منظم و مستمر کارگروه ویژه بهره وری به
ریاست رییس دانشگاه

16

تعیین وضع موجود و مطلوب فضای فیزیکی طبق اصول کارشناسی حوزه فنی
دانشگاه

17

کارسنجی و تعدیل کارکنان متناسب با شرح وظایف
و تشکیلات با همکاری حوزه منابع انسانی

18

برقراری ضوابط و عدالت در پرداختی مدیران
وکارکنان در کمیته های مربوطه

19

توانمند سازی مدیران و کارکنان در حوزه شیوه
های نوین مدیریتی و مهارت های زندگی

افزایش کارایی و اثربخشی واحدهای تشکیلاتی زیر مجموعه حوزه ریاست

20

نظارت بر برنامه ها و شاخص های عملکردی واحد
ها و تشکیل شورای مدیران حوزه ریاست

21

مستندسازی و ارتقای فرآیند های واحد ها در
راستای چابک سازی

22

جمع آوری گزارش های تحلیلی فصلی از مسوولین
واحد ها