جهش تولید با مشارکت مردم
دانشگاه علوم پزشکی شیراز
جهش تولید با مشارکت مردم
  • 1401/07/10
  • - تعداد بازدید: 213
  • زمان مطالعه : 15 دقیقه

انتصاب 3 سرپرست مدیریت در بیمارستان های استان فارس

.

طی احکامی جداگانه از سوی معاون توسعه مدیریت و منابع
دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، سرپرست های مدیریت بیمارستان
حضرت علی اصغر (ع) شیراز، مرکز آموزشی درمانی شهید دکتر فقیهی شیراز و بیمارستان
حضرت جواد الائمه (ع) شهرستان خرامه را منصوب کرد.



به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی
درمانی شیراز، دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه
طی احکامی جداگانه، «حمیده میرزائی» را به عنوان سرپرست مدیریت بیمارستان حضرت علی
اصغر (ع)، «سید کوشا میرمسعودی» را به عنوان سرپرست مدیریت مرکز آموزشی درمانی
شهید دکتر فقیهی و «سمانه عباسی» را به عنوان سرپرست مدیریت بیمارستان حضرت جواد
الائمه (ع) شهرستان خرامه منصوب کرد.



 



سرپرست
مدیریت بیمارستان حضرت علی اصغر (ع) منصوب شد



در متن حکم دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» خطاب به «حمیده
میرزائی» به عنوان سرپرست مدیریت بیمارستان حضرت علی اصغر(ع) آمده است:



با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و
اجرایی سرکار عالی، به موجب این ابلاغ به عنوان سرپرست مدیریت بیمارستان حضرت علی
اصغر (ع) منصوب می گردید.



مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:



1- برنامه ریزی در به روز رسانی پرداخت  مطالبات اساتید و کارکنان



2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالادستی



3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت



4- اجرای دقیق برنامه ( تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه



5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی به
عنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش ضمن
خدمت کارآ و اثربخش، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری
ها،استفاده از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی



6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها



7- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف



8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی و ترویج فرهنگ
استفاده از کالا و لوازم مصرفی پزشکی و غیر پزشکی ایرانی



9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط
بیمارستان، تکریم ارباب رجوع، اقامه نماز جماعت و بزرگداشت مناسبت های مذهبی و ملی



10- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان



11- توجه به ویژگی های مدیر انقلابی پیرو بیانات مقام معظم
رهبری



12- پیگیری و اجرای قانون انطباق امور اداری و فنی
بیمارستان با موازین شرع مقدس



13- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و
بیمارستان های دولتی



14- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی



15- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ...) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 



16- توجه به الزامات، پیگیری و همکاری لازم در راستای
استقرار سیستم مدیریت
HSE
در دانشگاه



17- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی



امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز و در سایه

 ی
توجهات حضرت بقیه الله(عج) و رهنمود های مقام عظمای ولایت شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه
تحت مدیریت سرکار عالی  باشیم.



 



دکتر سید ابوالفضل هاشمی اصل



معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز



 



همچنین دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» معاون توسعه مدیریت
و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، از زحمات «سید کوشا
میرمسعودی» در زمان تصدی این مسوولیت تشکر کرد.



 



سرپرست
مدیریت مرکز آموزشی درمانی شهید دکتر فقیهی منصوب شد



متن حکم دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» خطاب به «سید کوشا
میرمسعودی» به عنوانس رپرست بیمارستان شهید دکتر فقیهی آمده است:



با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و
اجرایی جنابعالی، به موجب این ابلاغ به عنوان سرپرست مدیریت مرکز آموزشی درمانی
شهیددکتر فقیهی منصوب می گردید.



مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:



1- برنامه ریزی در بروز رسانی پرداخت
 مطالبات اساتید و کارکنان



2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالا دستی



3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت



4- اجرای دقیق برنامه (تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه



5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی
بعنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش
ضمن خدمت کارآ و اثربخش ، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری
ها،استفاده از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی



6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها



7- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف



8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی  و ترویج فرهنگ استفاده از کالا و لوازم مصرفی
پزشکی و غیر پزشکی ایرانی



9- بسط اخلاق و ارزشهای انسانی و اسلامی در محیط بیمارستان
، تکریم ارباب رجوع ،اقامه نماز جماعت و بزرگداشت مناسبت های مذهبی و ملی



10- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان



11- توجه به ویژگی های مدیر انقلابی پیرو بیانات مقام معظم
رهبری



12- پیگیری و اجرای قانون انطباق امور اداری و فنی
بیمارستان با موازین شرع مقدس



13- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و
بیمارستانهای دولتی



14- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی



15- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ...) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 



16- توجه به الزامات ، پیگیری و همکاری لازم در راستای
استقرار سیستم مدیریت
HSE
در دانشگاه



17- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی



امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز و در سایه ی توجهات حضرت بقیه الله(عج) و رهنمود
های مقام عظمای ولایت، شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت جنابعالی  باشیم.





دکتر سید ابوالفضل هاشمی اصل



معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز

 


همچنین دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» معاون توسعه مدیریت
و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، از زحمات «بیژن فاضل
جهرمی» در زمان تصدی این مسوولیت تشکر کرد.



 



سرپرست
مدیریت بیمارستان حضرت جواد الائمه (ع) شهرستان خرامه منصوب کرد



در متن حکم دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» خطاب به «سمانه
عباسی» به عنوان سرپرست مدیریت بیمارستان حضرت جوادالائمه(ع) خرامه آمده است:     



با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و
اجرایی سرکار عالی، به موجب این ابلاغ به عنوان سرپرست مدیریت بیمارستان حضرت جواد
الائمه (ع) شهرستان خرامه منصوب می گردید.



مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:



1- برنامه ریزی در بروز رسانی پرداخت
 مطالبات اساتید و کارکنان



2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالا دستی



3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت



4- اجرای دقیق برنامه ( تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه



5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی
به عنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش
ضمن خدمت کارآ و اثربخش، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری ها، استفاده
از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی



6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها



7- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف



8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی و ترویج فرهنگ
استفاده از کالا و لوازم مصرفی پزشکی و غیر پزشکی ایرانی



9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط
بیمارستان، تکریم ارباب رجوع، اقامه نماز جماعت و بزرگداشت مناسبت های مذهبی و ملی



10- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان



11- توجه به ویژگی های مدیر انقلابی پیرو بیانات مقام معظم
رهبری



12- پیگیری و اجرای قانون انطباق امور اداری و فنی
بیمارستان با موازین شرع مقدس



13- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و
بیمارستان های دولتی



14- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی



15- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ...) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 



16- توجه به الزامات، پیگیری و همکاری لازم در راستای
استقرار سیستم مدیریت
HSE
در دانشگاه



17- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی



امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز و در سایه ی توجهات حضرت بقیه الله(عج) و رهنمودهای
مقام عظمای ولایت شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت سرکار عالی باشیم.





دکتر سید ابوالفضل هاشمی اصل



معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز



 



همچنین دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» معاون توسعه مدیریت
و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، از زحمات «حمیده
میرزائی» در زمان تصدی این مسوولیت تشکر کرد.



 

  • گروه خبری : آخرین اخبار,اخبار وب دا
  • کد خبری : 67245
کلیدواژه
مدیر سیستم
خبرنگار

مدیر سیستم

نظرات

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

نظر دهید

تنظیمات قالب