با حکم معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، «مهدی خان سالار» به عنوان سرپرست مدیریت بیمارستان حاج محمداسماعیل امتیاز و فوریت های جراحی شهید رجایی منصوب شد.

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، در متن حکم دکتر «عبدالخالق کشاورزی» معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه خطاب به «مهدی خان سالار» آمده است:

نظر به ‌مراتب تعهد و تجربیات ارزنده جنابعالی، به ‌موجب این ابلاغ به ‌عنوان سرپرست مدیریت بیمارستان حاج محمد اسماعیل امتیاز و فوریت های جراحی شهید رجایی منصوب می‌گردید. امیدوارم با استعانت از الطاف الهی، حسن تدبیر، رعایت تمام ضوابط و جهات شرعی و قانونی و در نظر داشتن منشور اخلاقی و اجرایی دولت چهاردهم، توجه به سیاست ها،اسناد بالا دستی و قانون برنامه هفتم توسعه کشور در حوزه سلامت و هماهنگی کامل با اینجانب در انجام امور محوله و اعتلای دانشگاه موفق باشید. 

اهم انتظارات و وظایف به شرح زیر می‌باشد:

1. بسط اخلاق و ارزشهای انسانی و اسلامی در محیط آن مرکز، تکریم ارباب رجوع و بزرگداشت مناسبت‌های مذهبی و ملی

2. ایجاد هماهنگی بین فعالیت بخش‌ها و واحدهای تحت پوشش و اتخاذ تدابیر لازم به منظور همسویی بیشتر در جهت نیل به اهداف عالی دانشگاه بویژه در تجمیع خدمات آموزشی - درمانی بیمارستانهای امتیاز و شهید چمران و ارتقاء رضایتمندی اساتید و کارکنان و بیماران در تمام ابعاد رسالت و وظایف دانشگاه

3. برنامه‌ریزی در جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی به عنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و ارتباط مستمر و برگزاری جلسات هم اندیشی با شورای مدیریتی مجتمع اموزشی درمانی نیایش در جهت ارائه خدمات بهینه

4. برنامه‌ریزی در به‌روز رسانی پرداخت مطالبات پزشکان و کارکنان و ایجاد امکانات لازم جهت مشارکت گروهی در تصمیم گیری‌ها

5. مطالعه و بکارگیری مناسب‌ترین رویکردها، روش‌ها و ابزارهای مدیریتی در زمینه‌های پشتیبانی، درمان و توسعه مهارت‌ها و توانمندسازی کارکنان زیرمجموعه

6. توجه به اهداف سیاست‌های اقتصاد مقاومتی، حمایت از کالای تولید داخل و ترویج فرهنگ استفاده از کالا و لوازم مصرفی پزشکی و غیر پزشکی ایرانی

7. استفاده از فناوری‌های نوین در تسهیل و تسریع امور از طریق الکترونیک‌سازی فرآیندها (تحول سلامت و پرونده الکترونیک سلامت) و کاهش هزینه‌های چاپ و تکثیر و کاغذ

8. نظارت مستمر بر حوزه‌های پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی، انبارها و استخراج دقیق هزینه‌های بیمارستان و برنامه‌ریزی در جهت کاهش هزینه‌ها، افزایش درآمدها و پایش رعایت صرفه و صلاح دانشگاه در خرید‌های انجام شده

9. تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر ماموریت‌ها و اسناد بالا دستی

10. برنامه‌ریزی و نظارت بر نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ...) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل از پایان عمر مفید تعریف شده

11. توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل، مدیریت بحران و پیگیری و همکاری لازم در راستای استقرار سیستم مدیریت HSE در آن مرکز

12. برنامه‌ریزی و نظارت به منظور صرفه‌جویی در مصرف انرژی و استفاده از انرژی‌های پاک از جمله انرژی خورشیدی در تأمین برق مورد نیاز بیمارستان

13. ارائه گزارش عملکرد مستمر در زمینه وظایف به این معاونت و هماهنگی در انجام امور محوله با اینجانب و رئیس محترم مجتمع آموزشی درمانی نیایش

دکتر عبدالخالق کشاورزی

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز

همچنین دکتر «عبدالخالق کشاورزی» معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، از زحمات «احمد معصومی» در زمان تصدی این مسوولیت تشکر کرد.