طی احکامی جداگانه از سوی دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل»
معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، مدیر
و سرپرست هفت بیمارستان استان فارس منصوب شدند.

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی
درمانی شیراز، طی احکامی جداگانه از سوی دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» معاون
توسعه مدیریت و منابع دانشگاه، سرپرست مدیریت بیمارستان سوانح سوختگی
حضرت امیرالمومنین (ع)، سرپرست مدیریت درمانگاه چشم پزشکی پوستچی، مدیر بیمارستان
حضرت ولیعصر (عج) شهرستان بوانات، مدیر بیمارستان حضرت علی
اصغر (ع)، مدیر بیمارستان حاج محمد اسماعیل امتیاز و فوریت های جراحی شهید
رجایی، مدیر مرکز آموزشی درمانی
حافظ و مدیر مرکز آموزشی درمانی
شهید دکتر فقیهی منصوب شدند.

سرپرست مدیریت بیمارستان سوانح سوختگی حضرت امیرالمومنین
(ع) منصوب شد

در متن حکم دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» خطاب به «علیرضا
قربانعلی پور» به عنوان سرپرست مدیریت بیمارستان سوانح سوختگی حضرت امیرالمومنین(ع)، آمده است:

با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و
اجرایی جنابعالی، به موجب این ابلاغ به عنوان سرپرست مدیریت بیمارستان
سوانح سوختگی حضرت امیرالمومنین (ع) منصوب می گردید.

مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:

1- برنامه ریزی در به روز رسانی پرداخت مطالبات پزشکان و کارکنان

2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالا دستی

3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت

4- اجرای دقیق برنامه ( تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه

5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی
به عنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش
ضمن خدمت کارآ و اثربخش، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری
ها،استفاده از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی

6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها

7-پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف

8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی و ترویج فرهنگ
استفاده از کالا و لوازم مصرفی پزشکی و غیر پزشکی ایرانی

9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط بیمارستان
، تکریم ارباب رجوع ،اقامه نماز جماعت و بزرگداشت مناسبت های مذهبی و ملی

10- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان

11- توجه به ویژگی های مدیر انقلابی پیرو بیانات مقام معظم
رهبری

12- پیگیری و اجرای قانون انطباق امور اداری و فنی
بیمارستان با موازین شرع مقدس

13- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و
بیمارستان های دولتی

14- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی

15- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ... ) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 

16- توجه به الزامات، پیگیری و همکاری لازم در راستای
استقرار سیستم مدیریت HSE
در دانشگاه

17- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی

امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز و در سایه
 ی
توجهات حضرت بقیه الله(عج) و رهنمود های مقام عظمای ولایت شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه
تحت مدیریت جنابعالی  باشیم.

دکتر سید ابوالفضل هاشمی اصل

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز

همچنین دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» معاون توسعه مدیریت
و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، از زحمات «سیامک هوشمند
کوچی» در زمان تصدی این مسوولیت تشکر کرد.

سرپرست مدیریت درمانگاه چشم پزشکی پوستچی منصوب شد

متن حکم معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه خطاب به «سیامک
هوشمندکوچی» به عنوان سرپرست مدیریت درمانگاه چشم پزشکی پوستچی بدین شرح است:

با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و
اجرایی جنابعالی، به موجب این ابلاغ به عنوان سرپرست مدیریت درمانگاه چشم
پزشکی پوستچی منصوب می گردید.

مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:

1- برنامه ریزی در بروز رسانی پرداخت
مطالبات پزشکان و کارکنان

2- استفاده از ظرفیت درمانگاه های مستقل مبنی بر آئین نامه
مربوطه 

3- استخراج دقیق هزینه های درمانگاه و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت

4- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها

5- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف

6- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی و ترویج فرهنگ
استفاده از کالا و لوازم مصرفی پزشکی و غیر پزشکی ایرانی

 7- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با
تاکید بر نقش آفرینی جوانان

8- توجه به ویژگی های مدیر انقلابی پیرو بیانات مقام معظم
رهبری

 9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در آن
درمانگاه و تکریم ارباب رجوع، اقامه نماز جماعت و بزرگداشت مناسبت های مذهبی و ملی

10- پیگیری و اجرای قانون انطباق امور اداری و فنی دانشکده
با موازین شرع مقدس

11- بهره گیری از تجارب سایر درمانگاه های مشابه کشوری

12- برنامه ریزی جهت افزایش در آمد و کاهش هزینه ها در آن
درمانگاه و به روز رسانی پرداخت پزشکان و کارکنان

13- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ... ) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 

14- توجه به الزامات، پیگیری و همکاری لازم در راستای
استقرار سیستم مدیریت HSE
در دانشگاه

15- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی

امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز ، در سایه توجهات حضرت بقیه الله(عج) و رهنمودهای
مقام عظمای ولایت شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت جنابعالی باشیم.

دکتر سید ابوالفضل هاشمی اصل

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات
بهداشتی درمانی شیراز

همچنین دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» معاون توسعه مدیریت
و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، از زحمات مهندس «امین
حسن دخت» در زمان تصدی این مسوولیت تشکر کرد.

مدیر بیمارستان حضرت ولیعصر (عج) شهرستان بوانات منصوب شد

در متن حکم دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» خطاب به «ناصر
رئیسیان» به عنوان مدیر بیمارستان حضرت ولیعصر(عج) بوانات آمده است:

پیرو ابلاغ انتصاب سرپرستی به شماره 295724 به تاریخ 20 /
05 / 1401 و با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و اجرایی
جنابعالی، به موجب این ابلاغ به عنوان مدیر بیمارستان حضرت ولیعصر (عج) شهرستان
بوانات منصوب می گردید .

مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:

1- برنامه ریزی در به روز رسانی پرداخت  مطالبات پزشکان و کارکنان

2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالا دستی

3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت

4- اجرای دقیق برنامه ( تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه

5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی
به عنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش
ضمن خدمت کارآ و اثربخش ، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری
ها،استفاده از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی

6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها

7- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف

8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی  و ترویج فرهنگ استفاده از کالا و لوازم مصرفی
پزشکی و غیر پزشکی ایرانی

9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط
بیمارستان ، تکریم ارباب رجوع ،اقامه نماز جماعت و بزرگداشت مناسبت های مذهبی و
ملی

10- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان

11- توجه به ویژگی های مدیر انقلابی پیرو بیانات مقام معظم
رهبری

12- پیگیری و اجرای قانون انطباق امور اداری و فنی
بیمارستان با موازین شرع مقدس

13- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و بیمارستان
های دولتی

14- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی

15- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ... ) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 

16- توجه به الزامات، پیگیری و همکاری لازم در راستای
استقرار سیستم مدیریت HSE
در دانشگاه

17- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی

امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز و در سایه
 توجهات حضرت بقیه الله(عج) و رهنمود های مقام عظمای
ولایت شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت جنابعالی  باشیم.

 دکتر سید ابوالفضل هاشمی اصل

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز

مدیر بیمارستان حضرت علی اصغر (ع) منصوب شد 

متن حکم معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه خطاب به «حمیده
میرزائی» به عنوان مدیر بیمارستان حضرت علی اصغر‌(ع) بدین شرح است:

پیرو ابلاغ انتصاب سرپرستی به شماره 403624 به تاریخ  1401/07/09 و با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد
و توانمندی های علمی و اجرایی سرکارعالی، به موجب این ابلاغ به عنوان مدیر بیمارستان حضرت علی اصغر (ع) منصوب می
گردید.

مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:

1- برنامه ریزی در به روز رسانی پرداخت  مطالبات پزشکان و کارکنان

2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالا دستی

3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت

4- اجرای دقیق برنامه ( تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه

5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی
به عنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش
ضمن خدمت کارآ و اثربخش، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری
ها،استفاده از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی

6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها

7- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف

8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی و ترویج فرهنگ استفاده از کالا و لوازم مصرفی
پزشکی و غیر پزشکی ایرانی

9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط
بیمارستان ، تکریم ارباب رجوع ،اقامه نماز جماعت و بزرگداشت مناسبت های مذهبی و
ملی

10- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان

11- توجه به ویژگی های مدیر انقلابی پیرو بیانات مقام معظم
رهبری

12- پیگیری و اجرای قانون انطباق امور اداری و فنی
بیمارستان با موازین شرع مقدس

13- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و
بیمارستان های دولتی

14- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی

15- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول ( تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ... ) و جلوگیری از اسقاط اموال
قبل از پایان عمر مفید تعریف شده 

16- توجه به الزامات، پیگیری و همکاری لازم در راستای
استقرار سیستم مدیریت HSE
در دانشگاه

17- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی

امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز و در سایه
 ی
توجهات حضرت بقیه الله و رهنمود های مقام عظمای ولایت  شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت
جنابعالی  باشیم.

 دکتر سید ابوالفضل هاشمی اصل

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز

مدیر بیمارستان حاج محمد اسماعیل امتیاز و فوریت های جراحی شهید
رجایی منصوب شد

در متن حکم دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» خطاب به «رضا ملک
نسب» به عنوان مدیر بیمارستان حاج محمد اسماعیل امتیاز و فوریت های جراحی شهید رجایی آمده است:

پیرو  ابلاغ انتصاب
سرپرستی به شماره 194927 به تاریخ 
1401/04/04 و با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و
اجرایی جنابعالی، به موجب این ابلاغ  به عنوان مدیر بیمارستان حاج محمد
اسماعیل امتیاز و فوریت های جراحی شهید رجایی منصوب می گردید .

مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:

1- برنامه ریزی در به روز رسانی پرداخت  مطالبات پزشکان و کارکنان

2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالا دستی

3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت

4- اجرای دقیق برنامه ( تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه

5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی
به عنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش
ضمن خدمت کارآ و اثربخش، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری
ها،استفاده از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی

6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها

7- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف

8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی  و ترویج فرهنگ استفاده از کالا و لوازم مصرفی
پزشکی و غیر پزشکی ایرانی

9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط
بیمارستان، تکریم ارباب رجوع ،اقامه نماز جماعت و بزرگداشت مناسبت های مذهبی و ملی

10- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان

11- توجه به ویژگی های مدیر انقلابی پیرو بیانات مقام معظم
رهبری

12- پیگیری و اجرای قانون انطباق امور اداری و فنی
بیمارستان با موازین شرع مقدس

13- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و
بیمارستان های دولتی

14- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی

15- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ... ) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 

16- توجه به الزامات، پیگیری و همکاری لازم در راستای
استقرار سیستم مدیریت HSE
در دانشگاه

17- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی

امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز و در سایه
 توجهات حضرت بقیه الله(عج) و رهنمود های مقام عظمای
ولایت شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت جنابعالی  باشیم.

 دکتر سید ابوالفضل هاشمی اصل

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز

مدیر مرکز آموزشی درمانی حافظ منصوب شد

متن حکم معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه خطاب به «احمدرضا
یزدانی» به عنوان مدیر مرکز آموزشی درمانی حافظ بدین شرح است:

پیرو ابلاغ سرپرستی به شماره 313814 به تاریخ 29/05/1401 و
با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و اجرایی جنابعالی، به موجب
این ابلاغ به عنوان مدیر مرکز آموزشی درمانی
حافظ منصوب می گردید.

مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:

1- برنامه ریزی در به روز رسانی پرداخت  مطالبات پزشکان و کارکنان

2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالا دستی

3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در
کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت

4- اجرای دقیق برنامه ( تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه

5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی به
عنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش ضمن
خدمت کارآ و اثربخش، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری
ها،استفاده از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی

6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها

7- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف

8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی و ترویج فرهنگ
استفاده از کالا و لوازم مصرفی پزشکی و غیر پزشکی ایرانی

9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط
بیمارستان ، تکریم ارباب رجوع ،اقامه نماز جماعت و بزرگداشت مناسبت های مذهبی و
ملی

10- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان

11- توجه به ویژگی های مدیر انقلابی پیرو بیانات مقام معظم
رهبری

12- پیگیری و اجرای قانون انطباق امور اداری و فنی
بیمارستان با موازین شرع مقدس

13- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و
بیمارستان های دولتی

14- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی

15- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ... ) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 

16- توجه به الزامات، پیگیری و همکاری لازم در راستای
استقرار سیستم مدیریت HSE
در دانشگاه

17- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی

امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز و در سایه
 توجهات حضرت بقیه الله (عج) و رهنمود های مقام عظمای
ولایت شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت جنابعالی  باشیم.

 دکتر سید ابوالفضل هاشمی اصل

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز

مدیر مرکز آموزشی درمانی شهید دکتر فقیهی منصوب شد

در متن حکم معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه خطاب به «سید کوشا
میرمسعودی» به عنوان مدیر مرکز آموزشی درمانی شهید دکتر فقیهی آمده است:

پیرو  ابلاغ انتصاب
سرپرستی به شماره 403621 به تاریخ 
1401/07/09 و با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و
اجرایی جنابعالی، به موجب این ابلاغ به عنوان مدیر
مرکز آموزشی درمانی شهید دکترفقیهی منصوب می گردید.

مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:

1- برنامه ریزی در بروز رسانی پرداخت
 مطالبات پزشکان و کارکنان

2- تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و
قوانین بالا دستی

3- استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در کاهش
هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت

4- اجرای دقیق برنامه ( تحول سلامت و پرونده الکترونیک
سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه

5- برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی
به عنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش
ضمن خدمت کارآ و اثربخش، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری ها، استفاده
از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی

6- نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و
انبارها با اولویت کاهش هزینه ها

7- پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد
مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف

8- حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی و ترویج فرهنگ
استفاده از کالا و لوازم مصرفی پزشکی و غیر پزشکی ایرانی

9- بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط
بیمارستان، تکریم ارباب رجوع، اقامه نماز جماعت و بزرگداشت مناسبت های مذهبی و ملی

10- بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تاکید
بر نقش آفرینی جوانان

11- توجه به ویژگی های مدیر انقلابی پیرو بیانات مقام معظم
رهبری

12- پیگیری و اجرای قانون انطباق امور اداری و فنی
بیمارستان با موازین شرع مقدس

13- بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و
بیمارستان های دولتی

14- برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از
منابع جدید درآمدی

15- برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیر
منقول (تجهیزات پزشکی - ساختمان - موتورخانه و ... ) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل
از پایان عمر مفید تعریف شده 

16- توجه به الزامات، پیگیری و همکاری لازم در راستای
استقرار سیستم مدیریت HSE
در دانشگاه

17- توجه کامل به اصول پدافند غیر عامل و مدیریت بحران،
شناسایی و مقابله با انواع تهدید ها به ویژه در حوزه زیستی و زیر ساختی

امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا
و همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز و در سایه
توجهات حضرت بقیه الله(عج) و رهنمود های مقام عظمای ولایت  شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت
جنابعالی  باشیم.

 دکتر سید ابوالفضل هاشمی اصل

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز