به گزارش روابط
عمومی نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه علوم پزشکی شیراز، مسوول نهاد
نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه با اشاره به اهمیت کار داشبورد گفت: در نهاد
نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه، شاخص های کیفی وجود دارد که باید به شاخص
های کمی تبدیل شود تا قابل مشاهده شود؛ ایجاد داشبورد برای برنامه ریزی آینده
بسیار مهم است و سبب سیستمی شدن گزارش ها می شود که پیشرفت عملکرد و ارتقا در
راستای راهبرد کلی نهاد را به همراه دارد.

 

حجت الاسلام و
المسلمین دکتر «حمید مقامی» با اشاره به ماموریتی که برای هر کدام یک از واحدهای نهاد
نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه تعریف شده است، این ماموریت ها را در راستای
راهبردهای نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه عنوان کرد تا هر کدام از
واحدها به بررسی و بازنگری اهداف واحد خود و دستیابی به نتیجه بپردازند.

او با تاکید بر
اینکه شاخص ها باید در راستای اهداف مجموعه و بر اساس راهبردهای این مرکز باشد،
ادامه داد: تعیین این شاخص ها نیاز به تفکر، گفت و گو و مشورت دارد؛ همچنین فعالیت
هایی که همپوشانی دارند را باید در قالب یک شاخص آورد.

حجت الاسلام و
المسلمین دکتر مقامی در مورد مشکلات کمی سازی، بیان کرد: سختی کمی سازی بر اساس
جنس کار فرهنگی است و باید با گفت و گو و همفکری با اندیشگاه و مرکز پژوهش های
کاربردی حل شود؛ این مهم نیاز به برگزاری چند نشست کارگاه آموزشی با توجه به طرح
راهبردی نهاد دارد تا کار به درستی انجام شود و به طور قطع، نهاد مرکزی نمایندگی
مقام معظم رهبری در دانشگاه استقبال می کند.

مسوول نهاد
نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه با تاکید بر اینکه داشبوردها جنبه سیاستگذاری
و عملکردی دارند، افزود: این شاخص ها سبب ایجاد چالش و شناسایی نقاط ضعف و قوت می
شود؛ همچنین برای بررسی برنامه و علت ضعف ها واحدهای فعال و غیرفعال شناسایی شده و
این اقدام مهم موجب پیشرفت مجموعه می شود.

حجت الاسلام و المسلمین مهدوی نیز در
این نشست، گزارش مختصری در خصوص روند اجرای تفاهم نامه های بین واحدها و موسسه ها
ارایه داده و به ضرورت راه اندازی داشبوردها در نهاد و دانشگاه اشاره کرد.

 

در ادامه کارشناس
داشبورد دفتر نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه در این نشست با اشاره به
ایجاد داشبورد مدیریتی که باید در نهاد عملیاتی و اجرایی شود، بیان کرد: داشبورد
به معنای صفحه ای است که می توان مدیریت مجموعه را از آنجا انجام داد و فعالیت ها
را رصد و ارزیابی کرد.

«محمد
مهدی جبه داری» افزود: اطلاعاتی که در داشبورد وارد می کنیم همان شاخص هایی است که
ابزار اندازه گیری اهداف سازمان ها هستند./حاجی
زاده

پایان خبر